在受金融危机影响的当前，桂东电子一手抓订单量，一手抓订单完成率，双管齐下，相互促进，以积极的态度和有效的措施有力的应对了国际金融危机带来的不利影响。桂东电子根据市场的状况，结合公司的实际，紧紧围绕抓订单、完成订单等工作而全力拼搏。一是全力以赴的抢抓订单。春节过后，公司总经理、分管销售的副总经理和一大批销售业务员一直在外跑市场，联系客户，争取订单。凭着一股“没有卖不出去的产品，只有找不对的客户”的拼劲，在“和客户一起做赢利的产品”理念的引导下，桂东电子取得的订单量与公司的产能基本相符，这在电子铝箔市场不景气的状况下是十分难能可贵的，销售的龙头带动作用得到了充分的发挥。二是统筹做好订单的完成工作。针对先前在完成订单过程中存在的一些问题，公司经过分析与研究之后，决定设立公司总调度一职，该职责的主要职能是负责公司订单的执行，包括从接单到出货全过程的跟踪、协调和管理工作。通过专人跟踪、专人管理、专人负责的形式在订单完成流程上进一步的完善与规范，这对完成销售订单起到了重要的作用。同时通过强化对生产部门的管理，在现场管理上采取更为有效的措施，保证了产能的发挥，也提高了订单的完成率。据了解，目前桂东电子的产销率在同行业中名列前茅，围绕订单开展的一系列工作取得了明显成效。